4月7日，華清宮公司召開2023年第二季度工作會，表彰獎勵2023年第一季度突出貢獻者、先進個人，系統(tǒng)總結(jié)第一季度工作完成情況，并詳細安排部署第二季度10項重點工作任務(wù)。黨委書記、董事長姚新垣，黨委副書記、董事、總經(jīng)理車軒，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層管理人員、專員及突出貢獻者等參加會議，黨委委員、副總經(jīng)理王文彥主持會議。

會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理聶慶林同志宣讀了華清宮公司和長恨歌公司《關(guān)于表彰獎勵2023年第一季度突出貢獻者和優(yōu)秀員工的決定》，對第一季度華清宮公司14名突出貢獻者、158名優(yōu)秀員工、15個先進集體和長恨歌公司7名突出貢獻者、36名優(yōu)秀員工進行通報表彰。

黨委副書記、董事、總經(jīng)理車軒首先對2023年第一季度公司經(jīng)營指標完成情況、重點工作完成情況以及存在問題進行總結(jié)。他表示一季度公司工作成效斐然，盈利方面首次突破千萬，數(shù)字化賦能品牌營銷取得突破亮點，企業(yè)也獲得“省級放心消費單位”等多項榮譽，并且能堅守住景區(qū)發(fā)展紅線，積極創(chuàng)新營銷措施，加速客源回暖，可以說是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

隨后他系統(tǒng)安排部署第二季度10項重點工作任務(wù)：一是穩(wěn)步提升景區(qū)客源；二是厚植“御湯”文化樹品牌；三是穩(wěn)固拓展管理輸出項目；四是逐步完善景區(qū)商業(yè)板塊；五是提升品牌及市場影響力；六是堅守華清演藝品質(zhì)；七是全力推進重點項目；八是建設(shè)筑牢企業(yè)安全防線；九是夯實基礎(chǔ)管理工作；十是推進黨群紀檢工作。

會議最后，黨委書記、董事長姚新垣以《多元化旅游休閑時代如何提升競爭力》為題，對2023年華清旅游發(fā)展重心及工作路徑予以明確：

一是持續(xù)打造景區(qū)休閑品牌與文化符號。堅持“長板做長”，深化華清演藝、華清御湯、華清文創(chuàng)品牌建設(shè)，有效發(fā)揮《長恨歌》《12·12》演出文化傳播功能，打造國浴唐湯品牌，提升華清旅游品牌溢價能力。

二是著力提升兵華客源占比。強化客源地營銷推廣，針對不同游客群體的消費需求，對景區(qū)內(nèi)部產(chǎn)品進行定制性的分類組合，提供多種產(chǎn)品組合選擇，以共贏的思維，整合周邊旅游資源。

三是積極拓展研學(xué)市場，打造華清研學(xué)游文旅新IP。深度挖掘景區(qū)獨有資源，打造“紅色”研學(xué)、“文化”研學(xué)、“綠色”研學(xué)，不斷豐富研學(xué)游融合載體，不斷探索研學(xué)游實施路徑，將景區(qū)豐富資源轉(zhuǎn)化為研學(xué)發(fā)展新引擎，讓研學(xué)游成為華清旅游重要組成部分。

四是數(shù)字化賦能宣傳推廣，提升市場美譽度。總結(jié)“林姑娘雙向奔赴”“天上宮闕”“長恨歌be美學(xué)軟廣”等視頻推廣成功案例，創(chuàng)造吸引年輕群體的消費熱點，讓更多網(wǎng)友和媒介參與到華清旅游宣傳推廣中。

五是加大完善基礎(chǔ)設(shè)施，切實提升服務(wù)質(zhì)量。立足發(fā)展大局，完善景區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，充分調(diào)動員工市場信心與工作激情，提高員工企業(yè)認同感、歸屬感和價值創(chuàng)造力。